武重集團開展征集子文化核心理念和文化案例活動 |
發(fā)布日期:2012-08-13 10:03:36 來源:中國機床網(wǎng) 瀏覽: |
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近期,根據(jù)兵器集團公司2012年度黨建工作會議精神,為深層次挖掘、提煉武重集團的文化內(nèi)涵,充分發(fā)揮企業(yè)文化感染人、激勵人、培養(yǎng)人、造就人的作用。武重集團黨委工作部向公司各黨支部發(fā)出通知,征集武重文化核心理念和企業(yè)文化案例(小故事)。截止到7月20日,征集到子文化核心理念15條、企業(yè)文化案例(小故事)56篇,達(dá)到預(yù)期目的。
本次子文化核心理念和企業(yè)文化案例征集活動以小故事演繹大文化、小故事闡述大道理為手段,以提煉出企業(yè)核心文化理念為目的,推動兵器集團公司和武重集團文化建設(shè)的形象化、故事化、具體化,促進企業(yè)員工理解、認(rèn)同、踐行企業(yè)文化,真正實現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行,看得見、摸得著、在身邊、人人做,營造“創(chuàng)新、奉獻、務(wù)實、開放”的文化氛圍,為提升企業(yè)技術(shù)地位、市場地位、戰(zhàn)略地位,提供堅強的文化理念支撐。
武重集團子文化核心理念和企業(yè)文化案例是圍繞兵器集團公司核心價值理念,著重反映武重集團企業(yè)各方面的管理要求、行為規(guī)范。武重在加入兵器集團公司以前,已經(jīng)有五十多年的企業(yè)文化積累,形成了具有自己特色的企業(yè)文化。現(xiàn)在,武重集團與兵器工業(yè)集團的文化理念的融合,首先就遇到了繼承和包容的問題。對于這種現(xiàn)象,建設(shè)多元文化理念是解決武重集團文化繼承、包容和創(chuàng)新的有效途徑。多元文化理念的建立,需要根據(jù)武重集團的戰(zhàn)略定位,提煉或概括出一些響亮的核心文化理念來統(tǒng)一和支撐,通過案例(小故事)的形式來進行傳播,既能體現(xiàn)企業(yè)的核心理念和思想,也便于員工和社會的認(rèn)同和傳承,達(dá)到好記、容易表達(dá)的效果,也有利于企業(yè)文化的傳播和發(fā)展。
征集子文化核心理念和企業(yè)文化案例(小故事)關(guān)鍵就是要抓住企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的突出問題和深層次矛盾。不能是片面的寫好人好事或空發(fā)感嘆,以此來簡單地概括為企業(yè)核心理念或企業(yè)文化,這樣缺少對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的支撐作用,很難在實踐中凝聚成為有效的文化影響力,發(fā)揮出企業(yè)文化的引領(lǐng)作用;也不能簡單地照搬別人的經(jīng)驗,這樣就缺少自己的核心理念,同樣難以貫徹落實,引領(lǐng)作用更是無從談起,形成為文化而文化的不良后果。
此次征集武重子文化核心理念和企業(yè)文化案例(小故事)活動是從6月底開始的,到目前征集到的核心理念15條中,有些理念是歷史的傳承,有些理念是通過借鑒和創(chuàng)新得來的,武重黨委工作部將在此基礎(chǔ)上進行總結(jié)和提煉,擬定出武重集團的文化核心理念;在征集到的子文化案例56篇小故事中,經(jīng)修改后將分為技術(shù)創(chuàng)新篇、生產(chǎn)經(jīng)營篇、安全篇、服務(wù)篇、管理篇、紀(jì)律篇、節(jié)約篇、責(zé)任篇八大類文化理念登載入冊。并根據(jù)文章內(nèi)容,以典型性、代表性、可讀性等為指標(biāo),以提煉出企業(yè)文化理念為根本,將遴選出16篇優(yōu)秀案例,在此范圍內(nèi)評選一、二、三等獎,其它優(yōu)秀獎若干。 |
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